Перевод, оригинал: https://blog.bitmex.com/the-ripple-story/

Коротко: В этой статье мы рассмотрим историю Ripple и исследуем различные споры между основателями и партнёрами компании, как правило за контроль XRP токенов. После мы исследуем элементы технологии Ripple. Мы пришли к выводу что механизм консенсуса не служит своей прямой цели, так как поведение нод Ripple передаёт полный контроль над обновлением базы данных серверу Ripple.com. Следовательно, на наш взгляд, Ripple не обладает многими потенциально интересными характеристиками крипто-токенов, которые имеют Bitcoin или Ethereum, как минимум со стороны технологии.

Jed McCaleb (слева) присоединился к Ripple в 2011. Chris Larsen (справа) присоединился к компании в 2012. (Источник: BitMEX Research)

Вступление

Четвёртого января 2018 года цена Ripple (XRP) достигла максимума $3.31, невероятный рост в 51,709% с начала 2017-го года. Представленная рыночная капитализация в $331 миллиард ставит ценность Ripple в один ряд с Google, Apple, Facebook, Alibaba и Amazon —  крупнейшие технические гиганты мира. Ссылаясь на Forbes, Крис Ларсен, исполнительный председатель Ripple, владеет 17%-ю процентами компании и контролирует 5.19 миллиардов XRP, стоимостью около $50 миллиардов на момент пика цены, что делает одним из самых богатых людей в мире. Несмотря на эту невероятную оценку, многие участники рынка похоже не знают достаточно об истории Ripple и технологии стоящей за проектом. В этой части мы представим обзор истории Ripple и рассмотрим некоторые технические детали.

История Ripple

RipplePay: 2004 —  2012

Райан Фуггер основал компанию названную RipplePay в 2004 году. Ключевой  идеей протокола была peer-to-peer сеть финансовых отношений, которая заменит банки.

логотип RipplePay на протяжении того периода существования компании. (Источник: Ripplepay.com)

Базовая теория RipplePay была следующей:

  • Всё что банки делают это получают и дают кредиты. Банковский депозит это кредит банку от пользователя.
  • Платёж от Боба к Алисе в традиционной банковской системе это просто обновление соответствующих кредитных балансов в банке, при этом кредит банку от Боба слегка уменьшается а кредит Алисы слегка возростает.
  • RipplePay считает что сможет заменить банки, создав peer-to-peer сеть, в которой отдельные лица могут непосредственно кредитовать друг-друга, а изменения в их кредитных балансах делают возможными платежи.
  • Таким образом платежи являются просто обновлениями этих кредитных балансов, представленная система может найти путь отношений от плательщика к получателю.

В этом примере, крайний справа персонаж делает платеж в $20 крайнему слева персонажу. Несмотря на то, что плательщик и получатель не верят друг другу, платеж переводится через цепь долгов из 7-ми человек которые связанны 6-ю доверенными отношениями. (Источник: Ripple.com)

Сетевая архитектура не отличается от идеи, стоящей за Lightning Network, кроме риска контрагентов, чего избегает Lightning Network. На наш взгляд, эта модель скорее будет нестабильной и доверительная сеть вряд ли будет считаться надёжной —  и поэтому мы не уверены в её эффективности. Либо система будет централизоваться вокруг нескольких крупных держателей, и не будет отличаться от существующей банковской системы, либо подвергнется регулярным дефолтам. В любом случае сейчас система Ripple сильно отличается от оригинальной идеи.

С начала 2011-го года, Биткоин набрал значительных оборотов и привлёк внимание целевой аудитории Ripple. В некоторой степени Bitcoin преуспел там, где Ripple потерпел неудачу, построив peer-to-peer платёжную систему, которая по-видимому была превосходной архитектурой для Ripple. В мае 2011-го года, Джед МакКалеб, пионер Bitcoin, присоединился к Риппл, возможно для решения некоторых из этих проблем.

МакКалеб основал биржу Mt. Gox в 2010-м году, которую он продал Марку Карпелесу в марте 2011-го. Ссылаясь на анализ провала биржи Mt. Gox от WizSec Kim Nilsson платформа недосчитывалась 80,000-ти BTC и $50,000 в марте 2011-го, когда МакКалеб продал её. Вскоре после этого, Ryan Fugger передал бразды правления проекта Ripple в руки McCaleb-a.

Это видео от июня 2011-го описывает некоторые детали философии и архитектуры Риппл после того как McCaleb присоединился к проекту:

OpenCoin: с сентября 2012-го до сентября 2014-го

Логотип Риппл на протяжении периода OpenCoin. (Источник: Ripple.com)

В 2012, McCaleb нанял Chris-a Larsen-a, который остался в управлении до сегодняшнего дня как исполнительный председатель и которого текущий вебсайт описывает как соучредителя Ripple. Это ознаменовало старт эры OpenCoin, первого из трёх изменений имен в период между 2012-м и 2015-м годами. Larsen —  бывшый председатель и исполнительный директор (CEO) компании E-Loan, которую он со-основал в 1996-м, сделал публичной в 1999-м, в разгар технологического пузыря, и затем продал компании Banco Popular в 2005-м. Затем Larsen основал компанию Prosper Marketplace, peer-to-peer платформу кредитования, которую он покинул чтобы присоединиться к Ripple в 2012-м.

Larsen не новичок в волатильных ценах и пузырях. E-Loan испытал падение в 99.1% в период между 1999-м и 2001-м годами. Цена на IPO E-Loan составляла $14 28-го июня 1999-го перед продажей по $4,25 за акцию в 2005-м. (Источник: Bloomberg)

Для использования успеха Биткоин, Ripple планировал запустить платежи Биткоином в своей сети, потенциально как базовая валюта для расчетов. Этот период также ознаменовал запуск Ripple Gateway структуры. Сообщество понимало что эта peer-to-peer структура, похоже, не работает, поскольку обычные пользователи не хотят доверять контрагентам в достаточной мере, для работы системы в качестве платежной. Для решения этой проблемы, Риппл решили создать шлюзы, большие бизнесы, которым многие пользователи смогут доверять. Это считалось компромиссом, гибридом из традиционной банковской системы и peer-to-peer сетью.

Как работают шлюзы Ripple. (Источник: Ripple.com)

В конце 2012-го, OpenCoin выступили против использования имени “Ripple Card” компанией Ripple Communications —  телеком компания, предшествующая запуску платежной сети Ripple. Это иллюстрирует начало изменений в культуре компании, готовой использовать закон для своей защиты, и изменений в стратегии, направленной на бренд Ripple.

Ripple Communications —  это несвязанная телеком-компания из Невады, которая владела доменным именем Ripple.com и использовала имя Ripple до того, как появилась платежная система Ripple. (Источник: Internet Archive)

В октябре 2012-го, Jesse Powell, основатель и СЕО биржи Kraken (которая была запущена в 2011-м) и близкий друг МакКалеба, участвовал в первом seed раунде инвестиций в Ripple, примерно на $200,000. Roger Ver также сказал о том что был ранним инвестором в Ripple, по-видимому инвестируя “еще до того, как создатели знали что это будет”.

Запуск XRP токена: январь 2013

Ripple выпустила свой XRP токен в январе 2013. Как и Биткоин, XRP основан на публичной цепи криптографических подписей, и поэтому не требовала изначальной сети доверия или проектирования шлюзов. XRP могли быть отправлены напрямую от пользователя к пользователю, без шлюзов или рисков контрагентов, что было методом используемым для всех валют на Ripple, включая USD. Возможно XRP планировался для использования в сочетании со структурой сети доверия для USD платежей —  например для оплаты транзакционных комиссий. Компания установила количество XRP в 100 миллиардов, что по некоторым утверждениям помогло бы предотвратить резкое повышение цен. Критики утверждали что токен XRP мог быть не обязательным компонентом сети.

В апреле 2013-го, OpenCoin получил $1.5 миллиона финансирования от Google Ventures, Andreessen Horowitz, IDG Capital Partners, FF Angel, Lightspeed Venture Partners, Bitcoin Opportunity Fund, и Vast Ventures. Это был первый из многих раундов финансирования в котором участвовали некоторые из наиболее уважаемых венчурных инвест компаний в мире.

McCaleb покинул проект где-то между июнем 2013-го и маем 2014-го. Хотя его отставка широко обсуждалась в только сообществе Ripple, начиная с мая 2014-го, последующие заявления компании указывают на то что его участие закончилось в июне 2013-го, когда Stefan Thomas занял место технического директора (CTO). Thomas создал сайт We Use Coins в марте 2011-го и видеоролик “What is Bitcoin?” на ютюбе.

McCaleb похоже не был согласен с Larsen-ом по поводу стратегии и затем был вынужден покинуть проект, благодаря поддержке, которую Larsen получил от новых венчурных инвесторов. После того как McCaleb покинул Ripple, он основал проект Stellar, в 2014-м, который заявлен как основанный на некоторых оригинальных принципах Ripple.

Ripple Labs: с сентября 2013-го по Октябрь 2015-го

В сентябре 2013-го, OpenCoin стал Ripple Labs.

В феврале 2014-го, Ripple внедрил возможность “заморозки балансов”, которая была активирована в августе 2014-го. Это позволило шлюзам Ripple замораживать или даже конфисковать монеты любого пользователя данного шлюза, даже без валидной подписи для транзакции. Мотивацией для этого шага была заявлена возможность соблюдения шлюзами требований регуляторов, например для требования конфискации средств по решению суда. По умолчанию настройки шлюзов имеют включенную функцию заморозки, но также была возможность отключить эту опцию, использовав “NoFreeze” флаг, так чтобы токены шлюза нельзя было заморозить или конфисковать. Самый большой на тот момент шлюз Bitstamp не отказался от использования функции заморозки.

В мае 2015-го, регулирующие органы США оштрафовали Ripple Labs на $700,000 за нарушение закона о банковской тайне, путём продажи XRP токенов без получения требуемых разрешений. Дополнительно Ripple согласились на исправительные меры, наиболее обременительными из которых стали:

  • Ripple Labs должна быть зарегистрирована в FinCEN (Американская Комиссия по расследованию финансовых преступлений)
  • Если Ripple продолжит раздавать XRP, получатели должны будут зарегистрировать информацию об аккаунте и предоставить идентификационные данные Ripple.
  • Ripple должна соответствовать требованиям AML и назначить управляющего по вопросам соблюдения правил.
  • Ripple должна стать субъектом внешнего аудита.
  • Ripple должна предоставить данные или инструменты для регуляторов, которые позволят им анализировать транзакции Ripple и потоки средств.

Ripple: с октября 2015-го по настоящее время

В октябре 2015-го компания упростила название до Ripple.

Текущий логотип Ripple (Источник: Ripple.com)

В сентябре 2016-го, Ripple собрали $55 миллионов финансирования, в основном от японской лидирующей розничной онлайн брокерской компании, SBI Holdings (8473 JP).  SBI приобрела 10.5%-ю долю Ripple. Как мы упоминали в нашей статье “Публичные компании использующие крипто пространство”, это было частью широкого спектра инвестиций SBI в крипту. SBI и Ripple создали совместное предприятие SBI Ripple Asia, которое на 60% принадлежит SBI и на 40% Ripple. Компания надеется внедрить платформу для расчетов используя “распределённую финансовую технологию” Ripple.

В сентябре 2017-го, R3, другая блокчейн компания, подала в суд на Ripple. R3 утверждали что в сентябре 2016-го Ripple согласились дать им опцион на покупку 5 миллионов XRP по цене исполнения в $0.0085 до сентября 2019-го. В пиковый момент цена этого колл опциона достигала примерно $16.5 миллиарда. R3 утверждали что в июне 2017-го Ripple разорвали контракт, несмотря на то что не имели на это прав. Затем Ripple подали ответный иск, ссылаясь на то что R3 не соблюдали свою сторону изначального договора 2016-го года, не предоставив Ripple большому числу банковских клиентов и не продвигая XRP для использования в этих банковских системах. По состоянию на февраль 2018-го года дело так и не решено.

Количество Ripple и резервы компании

Когда Ripple была основана, они создали 100 миллиардов XRP токенов, из которых 80 миллиардов были у компании и 20 миллиардов было отдано троим основателям. Вот приблизительное распределение этих токенов:

— В 2014-м, Larsen взял обязательство отдать 7 миллиардов XRP из этих 9.5 миллиардов на благотворительность.

— McCaleb сохранил 6 миллиардов (с учетом договора о блокировке)

— Его дети получили 2 миллиарда (с учетом договора о блокировке)

— 1.5 миллиарда было отдано на благотворительность и другим членам семьи (без договора о блокировке)

  • Arthur Britto получил 1 миллиард (с договором о блокировке)

Когда McCaleb покинул Ripple, были опасения что он сбросит свои токены на рынок и обвалит цену. McCaleb и Ripple составили следующее соглашение для предотвращения этого путём запрета на продажу XRP. Соглашение было пересмотрено в 2016 после того как Ripple обвинили McCaleb-а в нарушении первоначальных условий.

Договор 2014-го года:

  • Продажи МакКалеба ограничены до $10,000 в неделю на протяжении первого года.
  • Продажи ограничены до $20,000 в неделю на протяжении второго, третьего и четвёртого года.
  • Продажи ограничены до 750 миллионов XRP в год на пятый и шестой год.
  • Продажи ограничены до 1 миллиарда XRP в год на седьмой год.
  • Продажи ограничены до 2 миллиарда XRP в год после седьмого года.

(Источник: http://archive.is/cuEoz)

Что касается 80 миллиардов XRP компании, был план продать или раздать этот баланс, использовать средства для финансирования операций компании и использовать для создания глобальных шлюзов для переводов денег. Как сказано в вики Ripple:

“Нельзя понизить ценность XRP. Когда сеть Риппл была создана, 100 миллиардов XRP было создано. Основатели отдали 80 миллиардов токенов XRP в Ripple Labs. Ripple Lab будет разрабатывать софт для Ripple, продвигать систему платежей Ripple, раздавать XRP, продавать XRP.”

 

C декабря 2014 по июль 2015, компания опубликовала на своём вебсайте количество XRP которое они хранят, количество в циркуляции и косвенно (путём упоминания резерва) количество потраченное на операции компании. Компания не разделяет то что она продала и то что раздала бесплатно. Раскрытие информации на момент 30 июня 2015-го показан ниже:

(Источник: Ripple.com)

Некоторое время после раскрытия в июле 2015-го, информация была модифицированна, в которой баланс резерва был более не доступен. По крайней мере с конца 2017-го Ripple раскрывала 3 цифры —  “XRP хранимые Ripple”, “XRP в циркуляции”, и “XRP хранимые escrow”. На момент 31 Января 2018-го, балансы были следующими:

  • 7 миллиардов XRP у Ripple
  • 39 миллиардов XRP у рынка
  • 55 миллиардов XRP у escrow

Мы не смогли связать или согласовать старое количество резерва Ripple с новым, поэтому мы не уверены сколько компания потратила на собственные операции на протяжении всего периода. Тем не менее, мы проанализировали давно опубликованную в июле 2015-го, всего 12 источников данных в дополнение к постам на форуме от текущего главного криптографа David Schwartz (считается одним из главных архитекторов технологии Ripple, который пишет под ником JoelKatz и, как утверждается, имеет 1 миллиард XRP). Следующий чарт представляет наши исследования относительно дистрибуции или трат XRP.

Количество XRP с 2013 по 2015 —  миллиард. (Источник: BitMEX Research, Ripple.com)

Дистрибуция XRP (продажи партнёрам плюс бесплатная раздача) и XRP потраченные на операции компании —  миллиарды. Крестами отмечены точки, когда информация была доступна. Нам не известно почему сумма потраченная на операции компании снизилась к концу 2015. Источники: Ripple.com, https://forum.ripple.com/viewtopic.php?f=1&t=3645, https://forum.ripple.com/viewtopic.php?f=1&t=3590)

XRP в циркуляции —  миллиарды. (Источник: Ripple.com, https://forum.ripple.com/viewtopic.php?f=1&t=3645, https://forum.ripple.com/viewtopic.php?f=1&t=3590, Coinmarketcap/новая публикация Ripple)

Данные показывают что Ripple продали или распространили 12.5 миллиардов XRP с января 2013 по июль 2015. Мы не смогли определить сколько XRP было продано, по какой цене или как много было роздано бесплатно. Компания потратила как минимум 4 миллиарда XRP на операции в промежуток между мартом 2014 и июлем 2015, но нет подробностей на что компания потратила деньги.

Споры между основателями компании

Как мы упомянули ранее, McCaleb расстался с компанией не на лучших условиях. В мае 2014-го, ранний инвестор в Ripple Jesse Powell описал ситуацию:

“С момента увольнения Jed-a, менеджмент компании принял другое направление. К сожалению, потерялось моё видение проекта и видение Джеда. Я больше не уверен ни в менеджменте ни в возможности компании восстановиться от озадачивания основателями распределением между собой 20% XRP, которые, я надеялся до недавнего времени, будут возвращены. До ухода Джеда из Ripple я просил основателей вернуть их XRP в компанию. Джед согласился, но Крис [Larsen] отказался —  не оставив выбора. Сегодня днём я снова поднял вопрос с ними, Джед был открыт к разговору, Крис был враждебен.”

 

Ripple ответили Powell-у заявлением о том что он распространяет ложную и дискредитирующую информацию и нарушает свои обязательства в качестве члена правления Ripple. В письме указано:

“На самом деле, как и утверждал Крис ранее в дискуссиях с Вами и Джедом, он был и остаётся готов вернуть большинство своих XRP в Ripple Labs.”

 

Powell возразил что Larsen согласен вернуть только часть своих XRP и скорее это будет не возврат а долг. Powell завершает письмо описанием своего видения ситуации относительно 20 миллиардов XRP обещанных основателям и организации Ripple:

“Джед и я начали заниматься Ripple в сентябре 2011. Как я знаю Крис присоединился где-то в августе 2012-го. До прихода Криса у компании было 2 инвестора. Я не уверен когда Джед и Крис взяли себе XRP но они говорят это было до инкорпорации, которая произошла в сентябре 2012. На мой взгляд, эти двое украли активы компании когда присвоили себе XRP без подтверждения от ранних инвесторов и без распределения между другими акционерами. Какие бы монеты они себе не присвоили до инкорпорации c Opencoin, я считаю что они их забросили. С сентября 2012 по декабрь 2012 было несколько обнулений счетов и возникла новая версия Ripple, построенная ресурсами компании Opencoin. Если бы Джед и Крис продолжили использовать старый софт для хранения своих Бетакоинов, у меня не было бы претензий. К сожалению, Джед и Крис присвоили себе XRP снова, в декабре 2012. Эти XRP без сомнений не были подарком от Джеда и Криса для компании, они не существовали до появления компании и были сгенерированны ресурсами компании. Эти XRP всегда принадлежали компании и были присвоены Крисом и Джедом. Я прошу их вернуть то, что они украли.”

 

Powell продолжил комментировать ситуацию на форуме Ripple:

“Управление и инвесторы знали об этом долгое время. Я подталкивал их вернуть XRP с тех пор как узнал об этом. Джед всегда был за, но Крис был против, и Джед оставил свою часть в качестве рычага давления для убеждения Криса. Это не было обычной темой для дискуссии, это всего лишь то что я предполагал может сработать когда Крис осознает какой ущерб имиджу и адопшену Ripple он наносит. Если бы моя цель состояла в том, чтобы получить мою справедливую долю, я, вероятно, был бы более активен в этом, но я просто предположил, что в конечном итоге все активы будут полностью возвращены компании. Я мог бы согласиться на небольшую часть выплат в XRP вместо компенсации наличными или вместо равной части, но, с другой стороны, мы все должны были купить XRP по рыночной цене, как все остальные.  ”

 

Компания, в лице вице-президента Моники Лонг впоследствии ответила на продолжение публичного давления следующим заявлением:

“В дальнейшем, соучредитель и СЕО Крис Ларсен был уполномочен создать фонд для дистрибуции пожертвований его 7 миллиардов XRP для людей без доступа к банкам либо лишенных банковских услуг. Этот план разрабатывался ранее, но в настоящее время ускоряется и завершается независимо от официального соглашения между всеми первоначальными учредителями. Он считает что это правильно и вместе с тем лучший путь для избавления от будущих раздражающих факторов в погоне за более широким видением компании. Подробности о фонде, его независимых директорах и пожертвованиях будут представлены в будущем.”

 

Вышеприведённый ответ отводил Ripple и Ларсена от давления со стороны сообщества Ripple. Созданный фонд назывался Ripple Works. Мы рассмотрели налоговые декларации США на благотворительность за фискальные годы, закончившиеся в апреле 2015 и апреле 2016, которые показали следующие пожертвования XRP:

Ноябрь 2014 — Chris Larsen — 200 миллионов XRP

Апрель 2015 — Chris Larsen — 500 миллионов XRP

Июль 2015 — Chris Larsen — 200 миллионов XRP

Ноябрь 2016 — Ripple Inc — 1000 миллионов XRP

На апрель 2016, два года после заявления, Larsen отдал как минимум 1,2 миллиарда XRP из обещанных 7 миллиардов для фонда. У нас не было возможности посмотреть декларации за год, закончившийся в апреле 2017, так как они еще не доступны.

Споры и инцидент с заморозкой Ripple на Bitstamp

В 2015, Ripple воспользовались заморозкой средств, внедрённой в августе 2014. Шлюз Bitstamp заморозил средства принадлежавшие члену семьи Джеда МакКалеба. Кто-то воспринял это с иронией: Ripple заявили что возможность заморозки была внедрена чтобы позволить шлюзам соблюдать требования правоохранительных органов, но первое фактическое применение этой функции было направлено для выполнения требования от компании Ripple против одного из основателей.

Похоже что член семьи МакКалеба продал 96 миллионов XRP ( возможно часть 2 миллиардов для семьи а не часть из договора о блокировке ) назад в Ripple за $1 миллион. После того как компания приобрела эти XRP за USD, они попросили Bitstamp использовать функцию заморозки средств для конфискации $1 миллиона, которые Ripple только что использовали для покупки токенов. В 2015 Bitstamp привёл Ripple и МакКалеба в суд, для выяснения лучшего курса действий.

Судебные документы утверждают/раскрывают следующее:

  • МакКалеб имел 5.5 миллиардов XRP.
  • Два ребёнка МакКалеба держали 2 миллиарда XRP.
  • Другие 1.5 миллиарда было у благотворительных организаций и других членов семьи.
  • В марте 2015-го, Jacob Stephenson, родственник МакКалеба, предложил продать 96 миллионов XRP в Ripple.
  • Ripple согласились заплатить около $1 миллиона для покупки 96 миллионов токенов от Stephenson-а в сложной сделке, которая “манипулировала рынком” для “ненадлежащим образом влияния на цену XRP и введение в заблуждение других покупателей”. В рамках этого Риппл заплатили больше чем нужно и просили Stephenson-а вернуть избыток в размере $75,000.
  • Главный юрист Bitstamp также был советником Ripple и потому был конфликт интересов.

Споры между МакКалебом и Риппл продолжались до окончательной развязки в феврале 2016-го, когда компания, подразумевавшая что МакКалеб нарушил договор о блокировке 2014-го года, заявила что финальное урегулирование было достигнуто:

“Джед покинул Риппл когда он был OpenCoin, в июне 2013. Он не играл роли в стратегии или операциях Риппл с тех пор. У него было, тем не менее, значительная часть XRP и акций компании. В августе 2014, мы опубликовали условия договора о блокировке, которые диктовали расписание и лимиты, в рамках которых Джед мог продать свои XRP. Целью соглашения было обеспечение дистрибуции его токенов конструктивным для экосистемы Риппл способом. С апреля 2015 года Джед был участником продолжающихся судебных исков, связанных с предполагаемым нарушением соглашения 2014 года.”

 

МакКалеб ответил на это со своей стороны, указывая что он был доволен результатом финального договора.

“На этой неделе также закончилась долгоиграющая проблема. Stellar и я наконец-то достигли урегулирования вопроса с Ripple в текущем споре между сторонами. Урегулирование показало что претензии Ripple были абсолютно необоснованными. Ripple уступили в обмен на моё совместно со Stellar решение судебного процесса.”

 

В финальном соглашении $1 миллион члена семьи МакКалеба были разморожены, Ripple согласились выплатить все судебные расходы и 2 миллиарда XRP были освобождены для пожертвований на благотворительность. МакКалеб был вправе продать его оставшиеся XRP, возможно более 5 миллиардов XRP, в соответствии с условиями в таблице ниже.

Договор 2014-го года:

  • Продажи МакКалеба ограничены до $10,000 в неделю на протяжении первого года.
  • Продажи ограничены до $20,000 в неделю на протяжении второго, третьего и четвёртого года.
  • Продажи ограничены до 750 миллионов XRP в год на пятый и шестой год.
  • Продажи ограничены до 1 миллиарда XRP в год на седьмой год.
  • Продажи ограничены до 2 миллиарда XRP в год после седьмого года.

Договор 2016-го года:

  • МакКалеб должен пожертвовать 2 миллиарда XRP на благотворительность.
  • МакКалеб должен оставить формальное право на владение 5.3 миллиардов XRP, однако Ripple будет контролировать средства.
  • МакКалеб и благотворительность будут иметь право на коллективную продажу следующих процентов среднего дневного объема:

— 0.5% в первый год,

— 0.75% во второй и третий годы,

— 1.0% в четвертый год,

— 1.5% в последующие годы.

(Источник:  http://archive.is/cuEoz)

Процесс консенсуса Ripple

Система консенсуса

Технология Ripple прошла через несколько итераций, но основная часть маркетинга это процесс консенсуса. В 2014-м Риппл использовали изображение представленное ниже, для иллюстрации системы консенсуса, которая выглядит итеративным процессом с серверами, делающими предложения, и нодами, только принимающими эти предложения, если условия определённого кворума соблюдены. 80% серверов считаются ключевым уровнем и как только этот порог преодолён, нода рассматривает предложение как финальное. Изображение иллюстрирует некоторые сложности в процессе и команда BitMEX Research не в состоянии понять деталей внутренней работы системы или то, имеет ли она какие-либо сходящиеся свойства, необходимые для системы консенсуса.

(Источник: Ripple wiki)

В январе 2018-го, команда BitMEX Research установила и запустила копию Rippled для этого отчета. Нода работала, скачивая список из пяти публичных ключей с сервера v1.ripple.com, как показано на скриншоте ниже. Все пять ключей относятся к Ripple.com. Софт указывает что 4 из пяти ключей требуются для принятия предложения. Поскольку все ключи были загружены с сервера Ripple.com, Ripple по существу полностью контролирует изменения леджера, поэтому можно сказать, что система централизована. На самом деле, наш узел указывает, что срок действия ключей истекает 1 февраля 2018 года (всего через несколько дней после скриншота), подразумевая, что программное обеспечение должно снова посетить сервер Ripple.com, чтобы загрузить новый набор ключей.

Скриншот Rippled в работе. (Источник: BitMEX Research)

Конечно, нет ничего плохого в централизованных системах; подавляющее большинство электронных систем централизованны. Централизация делает системы более простыми для проектирования, более эффективными, быстрыми, дешевыми в работе, более эффективными в предотвращении двойных трат и более простыми для интеграции в другие системы. Однако, маркетинг Ripple, как изображение снизу, утверждает что система Риппл распределённая, что может привести к заблуждению.

(Источник: Ripple.com)

В дополнение к потенциальному запутывающему маркетингу, конструкция вовлечения кворума и 80% порог могут быть не обязательны и только приводят к заблуждению. Защитники Ripple могут утверждать, что список из пяти открытых ключей настраивается, так как можно вручную отредактировать файл конфигурации и ввести любые ключи, которые вам нужны. Действительно, есть список таких валидаторов на веб-сайте Ripple. Однако нет никаких доказательств того, что многие пользователи Ripple вручную изменяют этот файл конфигурации.  

Даже если пользователи модифицируют файл конфигурации это не сильно изменит ситуацию. В этом случае нет никаких оснований предполагать, что система будет сходиться на одном регистре. Например, один пользователь может подключиться к пяти валидаторам, другой пользователь подключиться к пяти другим валидаторам, причем каждый узел соответствует пороговым значениям 80%, но для двух конфликтующих регистров. Насколько мы можем сказать, порог кворума 80% от группы серверов не имеет сходящихся или консенсусных свойств. Поэтому мы рассматриваем этот консенсусный процесс как потенциально ненужный.

Валидация подлинности

Хотя процесс консенсуса является централизованным, можно утверждать, что в пользовательских узлах Ripple все еще можно проверить данные транзакций от всех участников. Можно сказать, что эта модель обеспечивает некоторую уверенность или полезность, несмотря на ее вычислительную неэффективность. Хоть и изменение регистра является централизованным процессом, если серверы Ripple обрабатывают недопустимую транзакцию, пользовательские узлы могут отклонять эти блоки, и вся сеть застрянет. Эта угроза может сохранять сервера Ripple честными. Однако эта угроза не так уж отличается от существующего давления со стороны пользователей и юридических структур, которые сохраняют честность традиционных банков.

По-видимому, у Ripple отсутствует 32 570 блоков со старта регистра, и узлы не могут получить эти данные. Это означает что невозможно проверить всю цепочку регистра с момента запуска и полный путь первоначального 100-миллиардного запаса XRP от Ripple. Это может быть опасно, особенно с учетом замечаний Пауэлла, которые указывают на то, что в ранний период, возможно, были сброшены данные регистра. Дэвид Шварц объяснил важность недостающих блоков:

“Это не означает ничего для среднего пользователя Ripple. В январе 2013 года ошибка на сервере Ripple привела к потере заголовков регистратора. Все данные из всех запущенных серверов Ripple были собраны, но для восстановления регистра этого было недостаточно. Сырые транзакции сохранились, смешанные с другими транзакциями и без информации о том, какая транзакция поступила в какой регистр. Без заголовков регистратора нет простого способа реконструировать регистры. Вам нужно знать хэш книги N-1 для создания книги N, что усложняет ситуацию.”

Вывод

Большая часть этого отчета была посвящена спорам, главным образом связанным с контролем над XRP, включая обвинения в краже. Возможно, такие споры не уникальны, особенно учитывая быстрый, неожиданный рост стоимости экосистемы. На самом деле, эта история споров может не слишком отличается от историй некоторых крупных технических гигантов, упомянутых во введении к этой статье.

Более значительным, чем споры, является тот факт, что система Ripple представляется для всех практических целей централизованной и поэтому, возможно, лишена каких-либо интересных технических характеристик, таких как сопротивление цензуре, которые могут иметь монеты, подобные биткойну, — хотя это не означает, что Ripple или XRP обречен на провал. Компания обладает значительным финансовым капиталом и доказала свою эффективность при маркетинге и формировании деловых партнерств, и, возможно, компании удалось внедрить токен XRP либо среди предприятий, либо потребителей. Если это так, аргументы, которые часто используют критики Биткойн, могут быть еще более уместными и актуальными в случае XRP. Этот список включает:

  • Отсутствие инфляции — наивная экономическая политика.
  • Цена токена слишком изменчива и спекулятивна.
  • Регуляторы закроют систему, если она станет популярной.
  • Возможно, самое главное, почему бы не использовать доллар США? Банки будут создавать конкурирующие цифровые системы на основе традиционных валют (если они еще не существуют).

Реальная мистика Ripple заключается в том, что, учитывая большую рыночную стоимость системы, все критики Биткойн очень молчаливы. Возможно, ответ на этот вопрос также применим к сторонникам Биткойна, как и к его критикам. Большинство людей, похоже, судит на основе того, как они воспринимают культуру, а не на технических основах.

Перевод http://coinmarketmag.com/

Оригинал https://blog.bitmex.com/the-ripple-story/